Archive for April, 2008

Business School 2008

Tuesday, April 22nd, 2008

Astazi am fost invitat sa vorbesc la Business School, un proiect marca VIP. Ca de obicei cei de la Vip am facut o treaba buna, participantii au fost pe masura (au ridicat probleme!!), iar pentru mine personal a fost o placere sa ma aflu din nou printre studenti.

Nu am vrut sa prezint un studiu de caz “didactic”, cu puternice aspecte teoretice ci le-am cerut participantilor sa ia o decizie de importanta strategica legata de CaptainGo. Am prezentat un scurt istoric al firmei, niste concluzii la care am ajuns la 5 luni de la lansare si le-am cerut sa ia o decizie astfel incat: CaptainGo sa devina sistemul de rezervari no 1 in Romania. Simplu, nu? La urma urmei cat de greu poate fi? Probabil o sa spuneti ca aveam nevoie de consultanta si am vrut sa o obtin gratis - furand ideile studentilor :D Nu e chiar asa, pentru ca in final, dupa ce am dezbatut toate raspunsurile, am prezentat si decizia pe care o luasem deja.

Am vorbit si despre diferentele dintre tipurile de investitori - financiari si strategici si am argumentat de ce am ales unul dintre cele doua tipuri pentru CaptainGo. Toate insa la timpul lor :)

Ovidiu si Laura, va multumesc pentru invitatie!

Criza de incredere?

Wednesday, April 16th, 2008

Vlad si Daniel, doi oameni pe care i-am cunoscut relativ de curand, dar cu care am avut parte de discutii mai mult decat placute si de la care am primit sfaturi care pentru moment au fost adevarate revelatii, au doua posturi interesante: Daniel aici si Vlad aici.

Fiecare abordeaza subiectul intr-un stil propriu, dar este foarte interesant ca amandoi ajung la aceeeasi concluzie: “Increderea si creditarea totala nu sunt decat semne de slabiciune” spune Daniel, iar Vlad “Cand ceilalti te inseala nu e vina ta. Asta nu inseamna ca toti te vor insela.” Practic, amandoi sunt de acord ca trebuie sa acorzi incredere, in ciudat faptului ca de multe ori este posibil sa iti fie inselata.

Si Vlad si Daniel sunt doi oameni cu o experienta destul de mare in business (cel putin in fata mea). Mi se pare foarte interesant ca amandoi au venit cu un post pe aceeasi tema aproape sincronizati - nu cred ca “s-au vorbit” sa abordeze subiectul concomitent. Se pare ca increderea in oameni este o chestiune din ce in ce mai spinoasa si trebuie acordata in mod cert, dar cu prudenta. Batranii nu devin mai intelepti, ci mai prudenti.

Why Should Anyone Be Led by You?

Wednesday, April 2nd, 2008

Yes, everyone agrees that leaders need vision, energy, authority, and strategic direction. That goes without saying. But we’ve discovered that inspirational leaders also share four unexpected qualities:

- They selectively show their weaknesses. By exposing some vulnerability, they reveal their approachability and humanity.

- They rely heavily on intuition to gauge the appropriate timing and course of their actions. Their ability to collect and interpret soft data helps them know just when and how to act.

- They manage employees with something we call tough empathy. Inspirational leaders empathize passionately - and realistically - with people, and they care intensely about the work employees do.

- They reveal their differences. They capitalize on what’s unique about themselves.

You may find yourself in a top position without these qualities, but few people will want to be led by you. Quite interesting, huh?

Extras din Harvard Business Review - Why should anyone be led by you.