Astazi am fost invitat sa vorbesc la Business School, un proiect marca VIP. Ca de obicei cei de la Vip am facut o treaba buna, participantii au fost pe masura (au ridicat probleme!!), iar pentru mine personal a fost o placere sa ma aflu din nou printre studenti.
Nu am vrut sa prezint un studiu de caz “didactic”, cu puternice aspecte teoretice ci le-am cerut participantilor sa ia o decizie de importanta strategica legata de CaptainGo. Am prezentat un scurt istoric al firmei, niste concluzii la care am ajuns la 5 luni de la lansare si le-am cerut sa ia o decizie astfel incat: CaptainGo sa devina sistemul de rezervari no 1 in Romania. Simplu, nu? La urma urmei cat de greu poate fi? Probabil o sa spuneti ca aveam nevoie de consultanta si am vrut sa o obtin gratis - furand ideile studentilor
Nu e chiar asa, pentru ca in final, dupa ce am dezbatut toate raspunsurile, am prezentat si decizia pe care o luasem deja.
Am vorbit si despre diferentele dintre tipurile de investitori - financiari si strategici si am argumentat de ce am ales unul dintre cele doua tipuri pentru CaptainGo. Toate insa la timpul lor
Ovidiu si Laura, va multumesc pentru invitatie!